Hybrid Ledelse

 

På en hybrid arbejdsplads må lederne tilegne sig nye kompetencer for at kunne navigere effektivt mellem det virtuelle og det fysiske, og sikre teamspirit og inklusion på tværs af teamet.

  • Men hvordan sætter man scenen for lederne, og sikrer at alle er med på rejsen?
  • Hvilke kompetencer skal man udvikle?
  • Hvor lang tid tager det at drive forandringen?

På denne workshop stiller vi skarpt på kompetenceudvikling og forandringsprocesser med afsæt i Danske Banks læring fra deres hybride ledelses udvikling.

 

Målgruppe

Workshoppen er for digm der arbejder med ledelsesudvikling, hybrid ledelse, trivsel, organisationsudvikling, activity based working og forandringer på arbejdspladsen.

 

Tid og sted

Dette læringsforløb varer 4 timer og afholdes fysisk.

 

Udviklet af

 

Læringsforløbet er under udarbejdelse og der er endnu ikke fastsat en dato. Skriv dig op for at høre nærmere om læringsforløbet.

Kurset er eksklusivt for medlemmer af Digital Dogme


SÆRLIGT TILRETTELAGTE FORLØB

Er du interesseret i at booke særligt tilrettelagte forløb, f.eks. fysiske forløb, lukkede hold eller afvikling af læringsforløb på engelsk, er du mere end velkommen til at kontakte os for at høre nærmere.